Khóa Học Quản Trị Nhân Sự Đỉnh Cao: HRBP từ ZERO đến HERO là một chương trình đào tạo đặc biệt, giúp học viên nắm vững những kỹ năng cần thiết để trở thành một HRBP chuyên nghiệp. Tham gia khóa học, bạn sẽ tự tin “thăm khám” tình hình sức khỏe kinh doanh của doanh nghiệp, từ đó tìm ra những giải pháp nhân lực phù hợp nhằm gia tăng giá trị cho hoạt động kinh doanh của công ty.
Chia Sẻ Khóa Học Quản Trị Nhân Sự Đỉnh Cao HRBP từ ZERO đến HERO
Những Kỹ Năng Bạn Sẽ Học Được Từ Khóa Học Này
✅ Thay đổi tư duy về nhân sự và nhận thức rằng HRBP là một mắt xích quan trọng trong sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.
✅ Tự tin thăm khám tình hình sức khỏe kinh doanh của doanh nghiệp, từ đó biết cách tăng giá trị cho hoạt động kinh doanh thông qua những giải pháp nhân lực hợp lý.
✅ Nắm vững các kỹ năng cần thiết để trở thành một HRBP chuyên nghiệp và hiệu quả.
✅ Chủ động và linh hoạt trong việc thực thi các hoạt động và chức năng của một HRBP thực thụ.
✅ Biết cách đo lường hiệu quả hoạt động của HRBP, từ đó có những điều chỉnh kịp thời.
✅ Nói KHÔNG với việc phải vất vả lập bảng biểu mẫu hay xây dựng tài liệu quy chuẩn, nhờ vào bộ tài liệu được đúc rút từ 48 giờ làm việc liên tục của đội ngũ chuyên gia nhân sự.
Các Đối Tượng Nên Tham Gia Khóa Học Quản Trị Nhân Sự Này
♦ Trưởng Phòng Nhân Sự: Những người muốn nâng cao năng lực quản lý, cập nhật kiến thức và xu hướng mới nhất trong lĩnh vực nhân sự.
♦ Chuyên Viên Nhân Sự: Những người có kinh nghiệm trong lĩnh vực này và đang có mong muốn thăng tiến lên vị trí quản lý.
♦ Chủ Doanh Nghiệp: Những người muốn xây dựng một đội ngũ nhân sự mạnh mẽ, gắn kết và hiệu quả.
Những Ai Nên Tham Gia Khóa Học Quản Trị Nhân Sự?
Nội Dung Khóa Học Sẽ Bao Gồm
Chương 1: Tổng quan về hệ thống quản trị nhân sự và HRBP trong doanh nghiệp 1. Giới thiệu tổng quan về khóa học và phương pháp học tập 2. Tam giác 3 nỗi đau của người làm nhân sự 3. Bảng khảo sát năng lực HRBP 4. Tổng quan về quản trị nhân sự 5. HRBP là gì? 6. Những thay đổi của vai trò quản trị nhân sự theo thời gian 7. HRBP – Là vị trí hay chức năng trong doanh nghiệp? 8. Các mô hình HRBP tương ứng với từng doanh nghiệp. Chương 2: HRBP và những kiến thức, kỹ năng cần có 9. Khung năng lực cho HRBP 10. Tổng hợp 6 kỹ năng của HRBP (Phần 1) 11. Tổng hợp 6 kỹ năng của HRBP (Phần 2) 12. Khả năng sắp xếp và liên kết lực lượng lao động phù hợp với chiến lược kinh doanh 13. Chiến lược nhân sự 6B – Chìa khóa quản trị nguồn nhân lực. Chương 3: Thấu hiểu sức khỏe doanh nghiệp 14. Case study: Những thách thức nguồn nhân lực 15. Bức tranh về kinh doanh và tài chính doanh nghiệp 16. Biến tầm nhìn, sứ mệnh, chiến lược thành quy trình phát triển 17. Hiểu đặc điểm ngành tường tận – Trăm trận trăm thắng 18. Những yếu tố tác động đến doanh nghiệp (Phần 1) 19. Những yếu tố tác động đến doanh nghiệp (Phần 2) 20. Mô hình 5 yếu tố cạnh tranh của Michael Porter 21. Thực hành thấu hiểu sức khỏe của doanh nghiệp 22. Sức mạnh của phân tích ngành. Chương 4: HRBP – Thay đổi từ nhận thức, tư duy đến kỹ năng thực tiễn 23. Thay đổi tư duy nhân sự và bộ dữ liệu nhân sự (Phần 1) 24. Thay đổi tư duy nhân sự và bộ dữ liệu nhân sự (Phần 2) 25. Kỹ năng quan trọng cho HRBP (Phần 1) 26. Kỹ năng quan trọng cho HRBP (Phần 2) 27. Kỹ năng quan trọng cho HRBP (Phần 3) 28. Tăng gấp 3 hiệu suất nhờ huấn luyện và đào tạo bằng mô hình Grow 29. Đặt câu hỏi thông minh – Nhận đáp án tài tình 30. Thực hành xây dựng kế hoạch 31. Case study: Bài học từ việc sa thải hàng nghìn nhân viên của Google 32. Kỹ năng quản lý sự thay đổi 33. Tạo ra sự thay đổi từ cá nhân – Mô hình RX 34. Kỹ năng giao tiếp và gây ảnh hưởng 35. Đánh giá của việc giao tiếp hiệu quả 36. Thoát khỏi tư duy hành chính sang tư duy chiến lược. Chương 5: Tổng kết 37. HRBP: Người thợ xây hay kiến trúc sư trong doanh nghiệp? 38. Những vấn đề sâu hơn về HRBP 39. Thay cho lời kết 40. Ebook Tặng kèm – Ebook Bí kíp phỏng vấn vị trí HRBP – Trăm trận trăm trúng.
Khóa học Trưởng phòng Nhân sự Đỉnh Cao cùng Nguyễn Thanh Xuân trang bị kiến thức và kỹ năng quản lý nhân sự chuyên sâu, phát triển sự nghiệp vững chắc.
