Share Khóa Học Competitor Strategy – Phân Tích Chiến Lược Đối Thủ của giảng viên Nguyễn Quang Hiệp
Khóa học "Chiến lược Đối thủ: Phân tích Chiến lược Cạnh tranh" của BrandCamp Asia trang bị cho các nhà marketing, quản lý sản phẩm và doanh nhân những kiến thức cùng kỹ năng cần thiết để phân tích chiến lược của các đối thủ và đưa ra những quyết định thông minh nhằm giành được lợi thế cạnh tranh.
Nội dung khóa học:
1. Khái quát về Phân tích Chiến lược Cạnh tranh:
- Hiểu rõ về tầm quan trọng của phân tích chiến lược đối thủ.
- Các loại thông tin cần thu thập và phân tích về đối thủ.
2. Các phương pháp và công cụ để thu thập dữ liệu:
- Sử dụng các công cụ trực tuyến và ngoại tuyến để thu thập dữ liệu về đối thủ.
- Kỹ thuật phỏng vấn và khảo sát để thu thập thông tin từ khách hàng và đối tác của đối thủ.
3. Đánh giá các Điểm mạnh, Điểm yếu, Cơ hội và Thách thức (SWOT) của đối thủ:
- Xác định điểm mạnh và điểm yếu của đối thủ.
- Nhận diện các cơ hội và thách thức mà đối thủ đang phải đối mặt.
4. Đánh giá chiến lược marketing của các đối thủ cạnh tranh.
- Hiểu rõ về chiến lược marketing tổng thể của đối thủ.
- Phân tích các yếu tố sản phẩm, giá cả, phân phối và truyền thông của đối thủ.
5. Phân tích Chiến lược Kinh doanh của các đối thủ cạnh tranh:
- Hiểu rõ về chiến lược kinh doanh tổng thể của đối thủ.
- Phân tích các yếu tố sứ mệnh, tầm nhìn, giá trị cốt lõi và mục tiêu của đối thủ.
6. Dự đoán hành động của đối thủ:
- Sử dụng các mô hình dự đoán để dự đoán hành vi của đối thủ trong tương lai.
- Chuẩn bị các kịch bản ứng phó với các hành vi có thể xảy ra của đối thủ.
7. Xây dựng chiến lược cạnh tranh:
- Sử dụng thông tin thu thập được để phát triển chiến lược cạnh tranh hiệu quả.
- Xác định các lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp và cách thức tận dụng chúng.
Theo dõi và Đánh giá Chiến lược Cạnh tranh:
- Theo dõi liên tục các hoạt động của đối thủ để cập nhật thông tin mới nhất.
- Đánh giá hiệu quả của chiến lược cạnh tranh và điều chỉnh khi cần thiết.
Giới thiệu tổng quan khóa học:
Trong môi trường kinh doanh đầy cạnh tranh hiện nay, khả năng phân tích chiến lược của đối thủ là kỹ năng quan trọng cho các doanh nghiệp muốn đạt được thành công. Khóa học "Competitor Strategy: Phân tích Chiến lược Đối thủ" của BrandCamp Asia được tổ chức nhằm trang bị cho các chuyên gia marketing, quản lý sản phẩm và chủ doanh nghiệp những kiến thức và kỹ năng cần thiết để nắm bắt chiến lược của đối thủ, dự đoán hành động của họ và xây dựng các chiến lược cạnh tranh hiệu quả.
Với nội dung phong phú và những ví dụ cụ thể, khóa học này sẽ hỗ trợ bạn cải thiện khả năng phân tích chiến lược của đối thủ và đưa ra những quyết định thông minh để giành lợi thế cạnh tranh trên thị trường.

Bạn Sẽ Học Được Gì Từ Khóa Học
✅ Chiến lược Danh mục sản phẩm & Định giá: Thấu hiểu các dòng sản phẩm và phân khúc định giá chính của sản phẩm đối thủ
✅ Chiến lược Sản phẩm: Đánh giá thiết kế và chất lượng sản phẩm của đối thủ
✅ Chiến lược Truyền thông: Thấu hiểu vai trò của từng nền tảng và loại nội dung khác nhau.
✅ Mô hình phân phối & Chiến lược đa kênh bán lẻ: Đánh giá mô hình phân phối (Route-to-market) cũng như chiến lược hoạt động tại các kênh bán lẻ của đối thủ.
✅ Chiến lược Định vị: Thấu hiểu chiến lược định vị thương hiệu và các giá trị cốt lõi (Brand DNA) của đối thủ.
Nội Dung Khóa Học
Buổi 1 – Introduction
1.1 – Introduction
1.2 – Competitor Research Differentiation
1.3 – Handout
Buổi 2 – Competitor Research Preparation
2.1 – Where to collect information & data
2.2 – Learn Competitor Consumer Groups
2.3 – Competitor Research Preparation – Step 1
2.4 – Competitor Research Preparation – Step 2
Buổi 3 – Competitor Portfolio & Pricing Strategy
3.1 – Portfolio Role
3.2 – Competitor Brand Architecture & Pricing Research
3.3 – Competitor Core Product Analysis
3.4 – Competitor Strategy Pricing Segment Analysis
3.5 – Competitor Portfolio Role Analysis
3.6 – Conclusion
Buổi 4 – Competitor Product Strategy
4.1 – Product Design
4.2 – Product Design – Example
4.3 – Product Quality & Conclusion
Buổi 5 – Competitor Communication Strategy
5.1 – Digital Platforms – Example
5.2 – Digital Platform Role
5.3 – Competitor Digital Platform Research
5.4 – Content Role
5.5 – Competitor Content Research
5.6 – Conclusion
Buổi 6 – Competitor Route-To-Market & Channel Strategy
6.1 – Route-to-market
6.2 – Route-to-market Research
6.3 – Channel Activities
6.4 – Conclusion
Buổi 7 – Competitor Positioning Strategy
7.1 – Brand Positioning
7.2 – Brand DNA
7.3 – Competitor Brand Positioning Research
7.4 – Conclusion